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项目管理的目的

项目管理的*目的虽然是项目目标达成，但在日益多变的VUCA环境下，项目的类型以及组织架构对管理的精细化需求等都在不断变化。垂线来看互联网、医疗行业和汽车还有智能制造以及传统企业的项目形态以及环境都是完全不同的，不存在同样的管理方法在任何场景都适用的情况。

认证培训内容

第二阶段:开始对项目过程进行关注，即要求不只要达成目标，也需要保障过程合规（以及满意度良好）。此时构成了项目人员的“项目技术层面管理能力”。第三阶段:项目经理的能力和重要性进一步凸显，除了要有技术项目管理能力傍身，还要发挥领导才能以组织和统筹项目资源，以及更多参与项目之前，通过战略和商业能力在项目之前开展一些有助于项目成功的工作。

认证道德理论

对于一个*的PMP认证项目管理者其实不是该具备职业道德，而是必须具备道德，而道德不管在生活还是工作或者是为人处世时的底线和原则， 让项目变得复杂，利益纵横，规范自己的行为，保持头脑清醒专心致志问心无愧，也是一种修行。

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一般来说，项目管理被定义为:在项目活动中利用管理知识、工具和技术来解决项目问题或实现项目需求，并通过合理的项目管理应用和整合特定项目所需的项目管理过程来实施。我们可以简单的理解这个项目管理就是确保项目能够在规定的时间内完成并交付规定的可交付成果的过程。

5.是否决定选择这个机构学PMP

培训机构是否有专职稳定、有没有*的PMP讲师。PMP认证考试的重点和难点都在PMBOK指南中，是否拥有项目管理思维的培训很重要。PMP培训师的领域直接影响您对这一知识和概念的理解。 因此，在选择PMP培训机构时，PMP培训师也需要注意。

培训一般要多久

面授培训:PMP培训都是在考试前2个月的时间开班，有几天的精讲课程+其他模拟考试。精讲课程在考试前的两个月的周末业余时间进行，其余时间自学。如果考生在当期培训班没有通过考试，也可以免费参加下期的培训班。远程PMP培训即远程通过网络形式学习，观看教学视频。视频精同样不少于35个小时，以及其他模拟考试。总之PMP培训一般需要2个月的时间。

7.考PMP对工作有什么帮助

覆盖行业和职位范围广这是PMP证书最直接的优势，不管你是不是PM，是否有项目管理经验，都可以考取PMP，基本上都能靠这张证书提高面试几率，且行业的覆盖率广，从业人士遍布于医疗，互联网，机械，建筑金融，汽车，零售等各行各业，基本上都有相关的职位，所以找工作的优势想比其它职业是很大的。

8.考PMP可以升职加薪吗

在学习了系统的项目管理知识之后，弥补了过去靠经验做项目，而缺乏的理论项目管理技能得到提升，项目成功率大大提高，在这个基础上升职加薪，是水到渠成的事。不仅能力得到提升，也能变现为薪资岗位，考取PMP后，这些就都不是想想而已。

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