宁波排名前十MPM证书培训排名名单出炉，PMP认证已经在市面上流行很久了，但是精通的却不多，我通过为什么大家都去考PMP认证，为什么要考PMP证书，PMP认证知识点，PMP认证理论，PMP认证培训内容，PMP认证培训哪些内容，PMP认证管理从业者，PMP项目管理告诫，PMP认证道德理论这几点让各位朋友了解下 。

1.为什么大家都去考PMP认证

行业政策的变化，岗位的能力对比，都让职场竞争变得更加激烈，想要成为一名拔尖的项目管理者越来越不容易。因为各行各业在对PM要求各项专业技能的同时，还要求PM具备项目管理方面的系统思维。各公司从行业认知和专业度两方面来寻找更为优质的人才，PMP认证也是专业能力的直接体现。

2.为什么要考PMP证书

PMP认证逐渐成为求职者求职时的加分项。 许多岗位和领域的专业人士也通过了PMP认证，以提高自己的竞争力，为自己的简历增添亮点！ 职场要领全面赋能职业发展，企业招聘证书持有者优先录取，打破现有思维模式开阔视野。

宁波排名前十MPM证书培训排名名单出炉认证知识点

作为素质过硬、作风优良的新时代项目管理从业者，应该也具备审时度势、因地制宜的能力，通过透彻研究项目管理的底层原理，不断探索知行合一的*实践，不僵化和局限已有的认知和能力，不断突破自己，以触达项目的成功。

认证理论

项目管理的人才三角经过了几个版本的迭代，能够明显看到以下不同级别的能力跃迁。*阶段:只在乎项目目标能够达成，目标通过进度、质量、范围和成本等要素进行描述，至于过程怎么管理则没有太多的要求（理论总结滞后于实际工作）。

认证培训内容

第二阶段:开始对项目过程进行关注，即要求不只要达成目标，也需要保障过程合规（以及满意度良好）。此时构成了项目人员的“项目技术层面管理能力”。第三阶段:项目经理的能力和重要性进一步凸显，除了要有技术项目管理能力傍身，还要发挥领导才能以组织和统筹项目资源，以及更多参与项目之前，通过战略和商业能力在项目之前开展一些有助于项目成功的工作。

认证培训哪些内容

第四阶段:这是现阶段，需要项目经理与时俱进，增强数字化能力的补充，提升系统思维、工具使用能力，甚至引领数字化建设和转型。 同时，对行业经验也有新的要求。 不仅要能够在自己的领域进行纵向培养，产生独特的知识体系，还需要能够洞察各个行业的项目管理实践，横向对齐自身认知和能力的短板。

认证管理从业者

很多项目管理从业者，尤其是项目经理，每天都陷入到甩锅、背锅当中，并以此为“乐”，甚至还有小部分人会认为这是“宿命”，或者一种能力。锅是责任，或者是猴子，面对权责不清晰、团队协作不紧密的时候，我们需要做的是去辨析当前的情况，找出每个显性和隐性的猴子，让猴子们都能回到主人身边，而不是随意的扔掉或者大包大揽。

项目管理告诫

如果猴子错位的情况在所难免，那么作为项目经理，你必须勇敢，明确自己的责任和义务，承担责任，在错误中反思自己的工作方法，从而实现快速成长和突破。 承担责任是不负责任的，承担责任是能力较弱的表现。 我们需要时刻保持警惕，明确权力和责任的界限，并在项目层面落实。

认证道德理论

对于一个*的PMP认证项目管理者其实不是该具备职业道德，而是必须具备道德，而道德不管在生活还是工作或者是为人处世时的底线和原则， 让项目变得复杂，利益纵横，规范自己的行为，保持头脑清醒专心致志问心无愧，也是一种修行。

看了PMP认证课程相关知识，希望您已经有所了解。宁波排名前十MPM证书培训排名名单出炉