苏州园区排名软件开发培训学校排名，没有一技之长何以走天下，苏州软件测试培训带你领略一番，一技之长的精华程序员外包的劣势，软件测试工程师的经验，软件测试行业的项目经理所在。

在外包公司，通常来说，一个外包项目的周期在几周和几个月之间，很少超过半年，而每个项目的甲方都各不相同，因此，你可能上个月还在做电商，下个月就在做校园的，于后续的架构优化、代码重构等环节，一般不会涉及。而这种走马观花式的项目管理制度，就是典型的“战术上的勤奋”，除了让人疲于奔命之后，对于技术的沉淀和积累，并没有太大的帮助。

记忆比较深刻的一件事，当初我在在做性能测试的时候，有一次需要测试数据库的性能，当时我用测试领域的专用软件搞了半天不知道怎么设置，后来还是找开发的同事帮忙弄好的，也就是那次，让我领悟到了编程语言的能力对测试技术深度的重要性，之后自己也有了要学习这方面知识的意识。

技术方面呢，不需要你太精通技术，但作为IT行业的项目经理，我一直都认为没有任何的技术背景其实是很难胜任这个行业的管理职位的，因为技术性确实太强，人家谈论实现的时候，你啥都听不懂，是不是挺尴尬的？关键是你还得做出决策。如果打个比喻来说明究竟项目经理需要掌握技术到什么程度的话，可以用两个词:一平方公里和一米。你的知识面必须得有一平方公里宽，但这些知识的深度只有一米。什么都知道一点，什么都不精，或许对做技术的人来说不是什么好事，但如果你是做管理的，那恭喜你，兄弟，继续干吧。

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