电商，是当下最火热的行业，很多人希望参与其中，在这个过程中你会遇到南方电网电商采购平台有几个，下面小编来解读下这个过程中你会碰到的你必须要知道的五个跨境电商货源采购网站，南方电网有多坑，南方电网电子商务系统投标文件怎么无法生成报价，南方电网阳光电子商务平台总是显示网页无法访问，国企做电商为何难于上青天?，电商平台采购或自建商城采购，该如何选择？??等一系列问题！
1.你必须要知道的五个跨境电商货源采购网站跨境电商找货源还在用淘宝，京东，天猫，阿里巴巴吗？今天就给大家推荐几个价格合适好用的货源网站。冠通分销平台:冠通分销平台是深圳前海冠通网络有限公司旗下专注于跨境出口的分销平台，隶属于纵腾集团，通过整合集团蔚途头程、云途物流、谷仓海外仓等供应链资源，致力于为Amazon、eBay, Wish、Walmart及独立站等平台的国内外卖家提供海外仓货源一件代发服务，解决卖家遇到的选品难、资金有限、海外仓服务门槛高、售后难等系列经营难题。SDS定制选品平台:SDS定制选品平台（简称SDS) 是由**的技术研发团队根据跨境电商DIY定制铺货模式量身开发。从供应链一设计定制一铺货上架一下单生产一质检发货全面提供尽善尽美的服务。同时，SDS大大简化了跨境电商卖家定制铺货工作，使工作效率飞跃提升；轻松日铺千款SKU. SDS不单单是一个平台，还在持续努力构建一个健康且*分享的跨境定制铺货生态。义乌购:义乌购为市场经营户和全球采购商提供具有实体市场特色的电子商务服务，经营户可通过平台讲行商铺管理，商品展示、在线交易、外贸预警、商业交流等操作；采购商可通过义乌购浏览3D实景商铺、发布采购需求、投诉商铺信用，并可享受价格诚信、品质诚信、服务诚信三大采购保障。7万个商铺，21万家供应商，170万种商品－小商品，就上义乌购！*制造网:*制造网是一个*产品信息荟萃的网上*，面向国内外采购商提供丰富产品的电子商务服务，旨在利用互联网将*供应商的产品介绍给国内外采购商。环球华品网:环球华品网是为跨境电商卖提供海量优质外贸货源的分销平台，专业的产品描述及图片；亚马逊、速卖通、eBay、wish,lazada等多平台对接，支持一键刊登，一件代发至全球；希望能够帮助到大家做跨境电商，内容有限，具体大家可以自己去体验。
2.南方电网有多坑2023年，也就是去年本科毕业，南网招人，工资不说，很隐秘，我以为很高工资，然后进了南网。 我是广西的，工作被分到一个广西小乡镇，领着1700多的工资，到现在也是这工资，加绩效2500。我真的是日了狗，每几个月就有人辞职。我也想辞，不知道辞了去做什么，很多和我一样的人，但凡有比这份工作好一点的，都会走人。
3.南方电网电子商务系统投标文件怎么无法生成报价可能是你的浏览器的问题，你可以看看朋友用的浏览器和你用的是不是不同？（像360的安全系数就高），至于你在同一台电脑上传的应该不成大问题，没人去专门查的，如果招标公司有专门的程序可以看出来，他们也会电话通知你的，所以不用太担心，最主要的一方面，这个金额的标，你们公司肯定早就做过关系了，不会因为这个被废标的。
4.南方电网阳光电子商务平台总是显示网页无法访问网站维护，过段时间就好了。
5.国企做电商为何难于上青天?7月26日，由*电网等14家**企业发起的央企电子商务联盟在北京成立。该举措旨在积极抱团发展，主动适应经济发展新常态。对此，*电子商务研究中心从国企发展电商的七大原因、优势、七大阻力及“十新”理念等建议进行深入分析，并发布了《2023年*50家央企电商平台榜》。 在国务院国资委指导支持下，由*电网、*、*兵器、南方电网、*华电、*联通、宝武集团、中粮集团、*五矿、*建筑、中储粮、*中车、*中铁、*能建等14家**企业发起的央企电子商务联盟在北京成立。该举措旨在积极践行*“互联网+”行动计划的具体实践，主动适应经济发展新常态、推动转型发展和国资国企改革的实际行动。 据*电子商务研究中心(
6.电商平台采购或自建商城采购，该如何选择？根据震坤行的市场调研与实际业务数据发现，为适应*信息化、数字化转型政策趋势，应对国内人工成本不断上涨、疫情余波仍未消散的形势，国内企业对阳光透明、高效采购的接受意愿与接受能*显提高。随着采购管理系统的深入应用以及内部外采购商城的持续渗透，“采购数字化转型是不是要做”已经不再是选择题，“如何做”成为了企业思考的重要议题。对于工业品而言，长久以来企业始终面临着品类繁杂、管理麻烦、产品难以验证真伪等实际采购问题，通过工业品电商将采购权下放给需求方，利用电商的集采优势获得更优惠的价格已是业内获得验证的解决方案之一。 工业品电商的定义 （图片来源于36氪《2023年*工业品B2B行业研究报告》） 对于企业来说，是通过现有工业品B2B电商快速实现采购线上化，还是花时间搭建自己的内部采购商城，是一个值得探讨的选择题。如果没搞清楚就盲目上车，可能不但砸了时间花了钱，还可能招致内部采购的不满与抗议，所以今天我们通过六个方面来对比一下企业使用现有平台电商与自建内部采购商城的优劣势，为正在考虑中的企业提供参考。一、商品来源的区别二、前期投入的区别三、采购效率的区别四、采购成本的区别五、采购数据的区别六、后期管理的区别通过上面六个维度的分析，相信各位已经对是否需要自建内部采购商城有了答案，其实是否自建并没有一个标准答案，企业需要根据自己的采购情况选择最适合自己的业务模式，最适合自己的才是*的。 *，震坤行结合各类客户特征，建议以下客户可考虑自建内部采购商城:1.业务规模大，企业年收入花在采购端的份额高，同时内部采购人数多，且工业品采购工作占据采购人员的半数工作时间。2.企业采购的品类较为特殊，现有平台商城无法满足采购需要，但又希望享受数字化采购带来的效率优势。3.企业采购制度严格，财务无法接受从单一平台采购的模式，每笔订单的采购过程必须满足多方比价。4.企业有自建或管理商城的团队与能力，对后续商城的长期运营有持续投入的决心。
