书号:ISBN 978-7-3-1 作者:（美）项目管理协会 出版社:电子工业出版社 定价:98元 上市时间:2009年4月底 内容简介: 25年来，《项目管理知识体系指南》（PMBOK®指南）已成为项目管理的权威标准和项目经理的必备资料。《PMBOK®指南》（第4版）是一本易懂易用的标准，引领项目管理之卓越。 1983年，项目管理协会（PMI®）志愿者首次对项目管理知识体系进行了提炼。如今，《PMBOK®指南》已被公认为全球项目管理标准，是*价值和用途最广的项目管理资料之一。《PMBOK®指南》讨论项目管理的基本方法，帮助项目经理取得卓越项目绩效。 目前，有200多万册《PMBOK®指南》正在广泛使用中。自从《PMBOK®指南》（第3版）出版以来，PMI收到了来自全球项目管理社区数以千计的改进建议。PMI审阅了所有建议，并在第4版中采纳了许多建议。 第4版收录了*的项目管理知识和经验，力求连贯、清晰、易读和易用。对每个过程都增加了数据流向图，展示过程输入的来源和过程输出的去向。对各过程做了进一步优化，并新增了几个过程。还增加了一个附录，列出项目经理管理项目所需使用的关键人际技能。 《PMBOK®指南》（第4版）是专业项目经理们集体智慧的结晶，是适用于各种项目的项目管理基本知识的集合。这本国际公认的标准是项目经理开展项目管理并为组织创造*业绩的必备工具书。 新版的更新:   l        对过程进行了全面精炼与调整，把输入和输出尽可能标准化并用国际通行方法加以描述，以实现较大程度的一致性和清晰性。 l        增加了各过程数据流向图达189幅，说明每个过程的输入与输出，使过程之间的相互作用更加清晰。 l        对“变更请求”进行特别澄清与划分，既保留了各种类型变更请求之间的差别，又使许多过程的输入和输出更加简洁。 l        解释了挣值工具和技术（包括公式）的使用，增加了“完工尚需绩效指数”的计算，强化了项目成本管理。 l        强调项目干系人识别与管理的重要性，强化干系人需求收集的全面性。 l        新增建设、管理项目管理团队与提高人际技能的内容，倡导重视管理项目团队，以优化项目绩效。